■パワーハラスメントとは
一般的には、役職などが上層の者が下層の者に対して、あるいは正規雇用者（正社員）が非正規雇用者（アルバイト・パート）に対して、その地位と職権を利用して嫌がらせをすることと考えられていますが、専門力を利用すれば、部下から上司へ、或は同僚から同僚へ、年上の後輩から年下の先輩へ、年上の同僚から年下の同僚へも起こりえます。言葉によるもの、態度によるもの、業務命令などによるもの、等があります。暴力に関しては傷害となります。パワハラは法律上の定義ではありません。この言葉を作った人の定義では、職権などのパワーを背景にして、本来の業務の範疇を超え、継続的に人格と尊厳を侵害する言動を行い、就業者の働く環境を悪化させる、あるいは雇用不安を与えることとあります。

■パワーハラスメントの定義
職場で上司に怒鳴られる。暴力を受ける。自分に非があればしょうがないけれど、怒られるほどの理由が見つからない。 自分だけ職務上必要な連絡事項が回ってこない。明らかに職場のみんなから違った目で見られている・・・。それ、ひょっとしたら、パワー・ハラスメントという職場でのイジメ・権力による人権侵害かもしれません。パワー・ハラスメント（以下、パワハラ）が成立する為の要件（判断基準）は以下の様に考えられます。

１、一定の社会環境内における権力関係がある事。但、セクハラの場合と違い、上司―部下といった意味の上下関係に限られないことに注意が必要です。つまり部下から上司へのパワハラや同僚間のパワハラも存在するということです。

２、１を背景とした本来の業務範囲（業務に付随する指導・育成・命令等）を超えた権力行使がある事。 例えば、職務外のこと、プライベートなことにまで言及が及ぶ場合もパワハラに値します。

３、２が継続的に行われ、人としての尊厳・人格そのものを日常的に・違法に侵害される事。

４、３の結果、心身の耗弱・雇用（職場）環境の悪化や不安が生じること

１～４までのどれか１つでも欠けた場合はパワハラは成立し得ないと思われます。１にいう「上下関係ではない権力関係」とはつまり、部下から上司に対してもパワハラが成立し得る可能性があるということです。 例えば、ＩＴ関連の知識・技術に遅れをとってしまっている上司に対し、部下が（若しくは職場全体で）その事について事あるごとになじる等が想定できます。 パワハラでの「パワー」とは職場内での上司―部下といった厳密な意味での権力的上下関係に基づく「パワー＝権力」だけでなく、あらゆる「パワー＝権力」が当てはまります。本来ならば上司より立場の劣る部下がパワハラをするなんて考えずらいかもしれませんが、先の事例に沿って説明しましょう。「ＩＴ関連」に限って言えば部下は上司に対して上の立場であり、そういった意味で上下関係によるパワーを持っていると言えます。 こうした状況の中では部下→上司と言ったパワハラも十分起こり得るのです。 リラクゼーション業界では専門知識を持つものが経営者に対して行う行為がパワハラに該当する場合もあるということです。２にいう権力行使とは、「君がいると士気が下がる」「将来はないと思え」といった言葉責め・無視する・職務上の連絡事項を回さないといった精神的なものだけでなく、直接的な暴力も含まれます。